AA YKPN: Organisasi & Stakeholder

-
Hubungan antara Organisasi dengan Stakeholder



     Stakeholder merupakan masyarakat atau kelompok, komunitas, atau individu yang memiliki hubungan atau kepentingan dengan suatu organisasi atau perusahaan. Masyarakat, komunitas, individu atau kelompok ini dapat di katakana stakeholder jika meraka dapat memiliki karakteristik seperti memiliki kekuasaan atau suatu kepentingan terhadap organisasi atau perusahaan tertentu.

     Stakeholder dapat dibedakan menjadi 2 yaitu antara lain:
Stakeholder Eksternal:
  1. Customer
  2. Supplier
  3. Kreditor 
  4. Pemerintah
  5. Serikat Kerja
  6. Komunitas Lokal
  7. Masyarakat

Stakeholder Internal:
  1. Pemegang Saham
  2. Karyawan
  3. Manajer
  4. Board Members
     Stakeholder memiliki kepentingan di dalam sebuah perusahaan yang menyangkut hal finansial atau kepentingan lainnya. Jika orang tersebut memiliki pengaruh yang terjadi di perusahaan baik itu berupa dampak baik atau buruk dapat di katakana orang tersebut sebagai stakeholder.
     Sifat dari hubungan perusahaan dari stakeholder mengalami perubahan dinamis seiring berjalannya waktu. Beberapa pakar mengamati terjadinya pergeseran bentuk dari yang semula tidak aktif (inactive), menjadi reaktif (reactive), kemudian berubah menjadi proaktif (proactive), dan akhirnya menjadi interaktif (interactive).
  
     Hubungan perusahaan dengan para pemangku kepentingan (stakeholder) diharapkan bersifat interaktif (interactive). Dengan demikian, diharapkan  interaksi ini dapat membantu perusahaan mempelajari ekspektasi masyarakat, memperoleh keahlian dari masyarakat, mengembangkan solusi kreatif, dan memenangkan dukungan pemangku kepentingan untuk menerapkan berbagai solusi tersebut. Hubungan perusahaan dengan pemangku kepentingan sangatlah penting untuk dijalin dengan baik agar kepercayaan stakeholder terhadap perusahaan akan terus berjalan dan menjadi perusahaan yang dapat bersaing dengan perusahaan-perusahaan lain.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

AA YKPN: Stakeholders Impact Analysis

-
Gambar
     Sejak berkembangnya konsep utilitarianisme pada tahun 1861, suatu pendekatan yang diterima untuk menilai keputusan dan hasil tindakan adalah mengevaluasi hasil akhir atau konsekuensi dari tindakan yang secara tradisional didasarkan pada dampak keputusan terhadap kepentingan pemilik perusahaan ataupun pemegang saham. Biasanya dampak akan diukur dari keuntungan dan kerugian yang terjadi, karena keuntungan telah menjadi ukuran keberadaan yang ingin dimaksimalkan oleh pemegang saham. Pandangan tradisional yang perlu dievaluasi yaitu, antara lain: Pandangan perusahaan memaksimalkan laba jangka pendek menjadi fokus, perlu direvisi      Perusahaan biasanya mengejar apa yang akan didapatkan dalam waktu singkat atau jangka pendek, dengan demikian tentunya akan mengusahakan semaksimal mungkin untuk mendapatkannya. Padahal sebenarnya sebuah perusahaan harus juga memikirkan apa yang akan terjadi selanjutnya, kemungkinan-kemungkinan yang belum terlihat pada jangka pendek. Maka dari itu,
Baca selengkapnya

Mengenal Tanri Abeng Si 'Manajer 1 Miliar' Memulai Bisnis dengan Menjual Pisang

-
Gambar
                                                   Tanri Abeng   lahir di Selayar, Sulawesi Selatan, 7 Maret 1942 adalah seorang pengusaha Indonesia. Ia menjabat sebagai menteri Negara Pendayagunaan BUMN pada Kabinet Pembangunan VII dan Kabinet Reformasi Pembangunan.       Tanri Abeng dilahirkan di sebuah desa di Pulau selayar, Sulawesi Selatan. Pada saat berusia 10 tahun kedua orang tuanya meninggal dan kemudian ia dikirim untuk tinggal bersama kerabat di Makassar. Ia belajar dengan keras sambil bekerja untuk menopang kebutuhan sehari-harinya. Antara lain dengan menstensil catatan-catatan sekolah dan kuliah, memberi les, dan sebagainya.       Berkat kegigihannya dan sikap tidak mau menyerah terhadap keadaan akhirnya ia berkesempatan menjadi siswa terpilih untuk program pertukaran pelajar di Amerika. Setelah ia lulus dari Universitas Hasanudin ia juga berkesempatan mendapatkan beasiswa untuk mengambil Master of Business Administration dari State University, New York.
Baca selengkapnya

AA YKPN: Makna Penyajian Informasi Secara Wajar

-
Gambar
     Kewajaran merupakan peranan yang penting dalam penyajian laporan keuangan karena hal ini akan memberikan jaminan kepada pengguna bahwa akuntan (sebagai pembuat laporan) dan auditor (sebagai pemeriksa) telah berusaha berbuat adil. Jaminan dari adanya ketekunan dalam pembuatan dan pemeriksaan laporan keuangan adalah untuk memastikan bahwa transaksi-transaksi dalam perusahaan telah disajikan sejara memadahi. Karena pada hakikatnya arti utama kewajaran dalam hal ini adalah melaporkan laporan keuangan secara wajar dan sejujur-jujurnya.      Kewajaran umumnya dihubungkan dengan pengukuran dan pelaporan informasi melalui cara yang objektif dan netral. Kewajaran akan sangat penting karena hal itu akan menumbuhkan rasa kepercayaan pihak lain terhadap suatu perusahaan mulai dari para pemangku kepentingan hingga masyarakat pada umumnya. Sehingga sebuah perusahaan akan menjadi maju dan dapat bertahan dengan para pesaing yang sangat banyak jumlahnya.      Berikut ini adalah prinsip-prin
Baca selengkapnya